Оценка проектов и программ
Мы оцениваем то, что имеет значение, и говорим, что на самом деле показывают данные.
Программы развития работают в быстро меняющейся среде, и вопрос никогда не звучит просто «сработало ли?» — он звучит «что сработало, для кого, при каких условиях и что нужно изменить дальше?». IMACON проводит независимые промежуточные, финальные и ex-post оценки на основе критериев OECD-DAC — релевантность, согласованность, результативность, эффективность, воздействие и устойчивость — в соответствии со стандартами качества DeGEval.
Всегда смешанные методы: анализ документов, интервью с ключевыми информантами, фокус-группы, количественный анализ там, где есть базовые данные, и партисипативные семинары обратной связи, которые превращают выводы в рекомендации вместе с теми, кто будет их внедрять. Мы выезжаем в поле, говорим на языке и знаем местный контекст достаточно, чтобы задать правильный уточняющий вопрос.
Заказчики и доноры оценок: Европейский союз, ПРООН, ЮНИСЕФ, ЮНФПА, BMZ, ADA, Sida, DANIDA, USAID, ЕБРР, Совет Европы, ОБСЕ, Caritas и Renovabis.
Организационное развитие
Строим институты, которые переживают проектный цикл.
Самая сложная задача в сфере развития — не спроектировать хорошую программу, а обеспечить, чтобы организации, которые её реализуют, продолжали работать после окончания финансирования. IMACON работает с организациями в точках перелома: сетями, которые стремятся к профессионализации; учебными центрами, которым нужны структуры управления; конфедерациями, согласующими стратегию и подотчётность между десятками членов.
Мы понимаем организационное развитие как структурированное вмешательство, а не как типовой семинар: оценка потенциала как отправная точка, партисипативное стратегическое планирование, которое даёт документы, которыми действительно пользуются, системы, соразмерные реальному институциональному потенциалу, и петли обратной связи, позволяющие организации адаптироваться. Наш подход описан в «Инструментарии усиления жизнеспособности организации» и модели IMACON.
Дизайн проектов
От анализа контекста до программ, которые финансируют и реализуют.
Хороший дизайн проекта начинается с того, что реально происходит на месте. Мы работаем по всему циклу проектирования — анализ ситуации, карта стейкхолдеров, оценка потребностей, логико-структурная матрица и теория изменений, анализ рисков и бюджет — и создаём проекты технически грамотные, политически реалистичные и способные набрать высокий балл в конкурсных процедурах.
Мы также обучаем проектные команды на их собственных реальных кейсах: семинары, которые заканчиваются готовым к подаче логфреймом, а не сертификатом. Мы знаем, чего ожидают процедуры ЕС, BMZ, ADA, Sida, USAID и многосторонних организаций, потому что регулярно участвуем в них сами.
Прикладные исследования
Исследования, которые отвечают на реальные вопросы практиков.
Прикладные исследования задают полезные вопросы. IMACON проводит исследования, которые служат основой для программных решений и стратегий сектора: многострановые сравнительные исследования, экспресс-оценки потребностей и секторальные анализы в контекстах, где надёжных вторичных данных мало, а полевая работа требует знания местных языков и культуры.
Мы предлагаем стандартизированные исследовательские продукты с предсказуемым объёмом и сроками: тематическое кодирование интервью и фокус-групп (ускоренное локально работающими языковыми моделями и проверенное старшими эвалюаторами), feasibility-исследования, базовые (baseline) исследования, картирование (mapping) и оценку потребностей. Наша команда и сеть экспертов проводят интервью на английском, русском, польском, немецком, французском, турецком, таджикском, узбекском, кыргызском, кхмерском, армянском, грузинском и албанском языках.
Бизнес-консалтинг
Делаем организации развития и социальные предприятия финансово устойчивыми.
Организации развития и социальные предприятия существуют ради общественных целей, но им нужны жизнеспособные бизнес-модели, чтобы выжить. IMACON помогает организациям и компаниям выстраивать стратегии доходов, финансовые системы и операционные модели, снижающие зависимость от одного донора, и сопровождает бизнес, выходящий на рынок ЕС с востока.
Мы начинаем с финансовой реальности — фактических доходов, фактических затрат, фактического портфеля заказов — и проектируем модели, соразмерные потенциалу организации. Консультанты IMACON аккредитованы в программах бизнес-консультирования ЕБРР с 2007 года.
